Как выработать в себе качества и привычки настоящего лидера?

Люди, к мнению которых всегда прислушиваются, прекрасно понимают, насколько важно грамотно оценивать ситуацию, а также анализировать не только свои, но и чужие поступки. Именно так поступают настоящие лидеры. Если вы хотите стать одним из них, постарайтесь понять и выучить главные правила общения:

• Зеркальное отражение. Плохой руководитель всегда будет винить в неудачах компании своих подчиненных, но прирожденный лидер, знает, что от него зависит слишком много. На самом деле окружающий мир каждого человека представляет собой отражение его внутреннего мира и сознания. Всегда ставьте себя на место человека, чьей работой вы недовольны, чтобы оценить ситуацию с нескольких сторон. Если же исправление своих недостатков не помогает справиться с проблемой, можно задуматься о причинах, которые могут скрываться в подчиненных.
• Боль, обида и недопонимание. Многие начальники сгоряча принимают совсем нерациональные решения, когда у них определенные проблемы на личном фронте или сложности с конкурентами. Настоящий лидер должен поступать иначе. Необходимо отделять личные дела от бизнеса, ведь в противном случае надеяться на успех не приходится. Однако грамотный руководитель также всегда старается понять своих коллег с определенными проблемами и неприятностями. Когда в коллективе царит взаимопонимание, компания обречена на процветание.
• Начать с себя. Как можно заставить человека вести себя по-другому, если сами вы стоите на месте? Лидеры всегда подают примеры из личного опыта. Если каждый день вы будете делать обязательный минимум для совершенствования, это вполне может стать мотивацией для людей, которые вас окружают. Вы должны уметь говорить и делать правильные вещи, а также слушать других людей и радоваться их успехам.
• Невероятная харизма. Если вы будете грубить людям, которые вас окружают, это явно не пойдет на пользу рабочему процессу. Именно поэтому лидеры всегда стараются создать на работе дружественную позитивную атмосферу. Только так вы сможете заинтересовать своих коллег в личностном росте и продуктивной деятельности.
• Взаимопомощь и поддержка. У всех людей бывают взлеты и падения, поэтому грамотный руководитель никогда не уволит сотрудника из-за одной, пусть даже серьезной, проблемы. Дело в том, что она непременно станет уроком для этого человека. Следовательно,  в подобной ситуации он уж точно будет знать, как уладить неприятности. Другое дело, когда ошибки проявляются систематически, и персонаж никак не хочет исправиться. Настоящий лидер поощряет таланты и способности окружающих, а не завидует людям.
• Обучение. Все свои взлеты и падения нужно расценивать, как важные жизненные уроки. Лидер не боится загруженного рабочего графика, а отрабатывает навыки оперативного планирования. Если нынешнего уровня знаний ему недостаточно для решения определенных задач, он смело идет на курсы повышения квалификации.
• Доверие. Вопреки распространенному мнению, грамотный руководитель не думает, что только он может справиться с выполнением различных задач лучше всех. Дело в том, что он умело подбирает сотрудников в свою команду, и доверяет их уровню профессионализма. Если компания будет держаться на одном человеке, его едва ли можно считать гуру лидерских качеств.
• Терпение и труд. К любой цели нужно идти постепенно, а поспешность может только нарушить естественный ход событий. Лидер умеет правильно планировать бизнес-стратегию, поэтому знает, что и когда нужно делать.
• Награда. На благо компании многим сотрудникам приходится работать на пределе своих возможностей. Однако далеко не все директоры ценят такую самоотдачу. Лидер обязательно похвалит старания своих подчиненных, так как это поощрит их на новые более серьезные свершения.